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数字化改造

时间:2017-12-20 13:58

来源:未知作者:admin点击:

比如与恒大深度合作,据恒大集团董事局副主席兼总裁夏海钧透露,恒大今年拿出了558个开发的住宅社区,与苏宁全面合作,建设苏宁生活广场等。今年10月,苏宁喊出明年新开5000家门店的口号。很多人以为苏宁还会按照以往的逻辑开店,现在看来并不是这样。
 
与地产商的大范围合作,将迅速实现苏宁开设5000家新店的目标。因为单单在选址这项操作上,苏宁就节省了很多时间和经历。选址对于线下实体门店来说非常重要,门店位置决定了客流、租金,也决定了消费者属性,
 
按照张近东的设想,苏宁要做零售业态的3D打印机,根据各类不同的线下物业需求,提供各类定制化的业态模式。可以看到,实际上自今年3月张近东提出智慧零售以来,经过近9个月的摸索与实践,苏宁度过了对智慧零售的理解和运用的初期阶段,与地产商的合作可以看作是智慧零售进入大规模落地阶段的一个转折点。
 
这种策略在我看来,与阿里、京东并无二致,只是苏宁的魄力更大、动作更快、数量更多。按照张近东的表述,苏宁未来三年要实现15000家店、2000多万平方商业实体的落地,店面总数近2万家。
 
京东最为明显和激进,前者的线下版图如今已经囊括了银泰、三江、华联等,后者则牵手了沃尔玛、永辉超市,并且围绕线下双方也在布局自己的门店,比如盒马、京东之家。总而言之,线上的零售商如今更看重线下的消费场景,但并不是简单的占领,而是数字化改造。
 
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